حمل و نقل بین‌المللی و فورواردینگ: چالش‌ها و مثال‌های عملی

Picture of selltoiran.com editorial board

selltoiran.com editorial board

در اقتصاد جهانی به هم پیوسته امروز، حمل و نقل بین‌المللی و فورواردینگ برای تسهیل تجارت بین مرزها ضروری است. با فراهم کردن امکان حمل و نقل بدون وقفه کالاها، فورواردینگ نقش مهمی در مدیریت زنجیره تأمین ایفا می‌کند. این مقاله مفهوم، چالش‌ها و مثال‌های عملی مرتبط با حمل و نقل بین‌المللی و فورواردینگ را بررسی می‌کند تا درکی جامع از این موضوع ارائه دهد.

فورواردینگ چیست؟

فورواردینگ خدمتی است که توسط کسب‌وکارها برای مدیریت لجستیک و حمل و نقل کالاها به صورت بین‌المللی استفاده می‌شود. فورواردها به‌عنوان واسطه بین فرستندگان و شرکت‌های حمل و نقل عمل می‌کنند تا اطمینان حاصل شود که کالاها به‌صورت کارآمد، مقرون‌به‌صرفه و با رعایت مقررات به مقصد می‌رسند. این متخصصان با نهادهای مختلفی مانند کارگزاران گمرک، خطوط کشتیرانی، خطوط هوایی و شرکت‌های حمل و نقل جاده‌ای هماهنگی می‌کنند تا وظایفی مانند موارد زیر را انجام دهند:

  • بسته‌بندی و برچسب‌گذاری
  • اسناد (بارنامه‌ها، اظهارنامه‌های گمرکی)
  • بهینه‌سازی مسیر
  • بیمه کالا
  • انبارداری و ذخیره‌سازی

اهمیت فورواردینگ

فورواردینگ بین‌المللی برای موارد زیر حیاتی است:

  1. تسهیل تجارت: با اتصال تأمین‌کنندگان و خریداران در قاره‌های مختلف، تجارت جهانی را ممکن می‌کند.
  2. کارایی: فورواردها با استفاده از تخصص خود مسیرها را بهینه می‌کنند و زمان و هزینه را کاهش می‌دهند.
  3. رعایت مقررات: آن‌ها به کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا قوانین پیچیده گمرکی و مقررات تجارت بین‌المللی را دنبال کنند.
  4. کاهش ریسک: فورواردها گزینه‌های بیمه‌ای ارائه می‌دهند تا در برابر خسارت‌ها یا آسیب‌های احتمالی در حین حمل و نقل محافظت کنند.

چالش‌های حمل و نقل بین‌المللی و فورواردینگ

با وجود نقش حیاتی خود، فورواردینگ با چالش‌های زیادی روبرو است که نیاز به مدیریت دقیق دارند. در ادامه به برخی از این چالش‌ها اشاره می‌کنیم:

  1. اختلال در زنجیره تأمین جهانی

بلایای طبیعی، پاندمی‌ها، تنش‌های ژئوپلیتیکی و اعتصابات کارگری می‌توانند زنجیره تأمین جهانی را به شدت مختل کنند. برای مثال، پاندمی کووید-19 آسیب‌پذیری‌های لجستیک بین‌المللی را نشان داد و باعث تأخیر در حمل و نقل، کمبود کانتینر و افزایش نرخ‌های حمل شد.

  1. موانع گمرکی و مقرراتی

هر کشور مجموعه‌ای از مقررات گمرکی، محدودیت‌های واردات/صادرات و الزامات اسنادی خاص خود را دارد. فورواردها باید برای جلوگیری از جریمه‌ها و تأخیر در حمل‌ونقل، از تغییرات سیاست‌ها به‌روز باشند. برای مثال، رعایت سخت‌گیرانه مقررات عمومی حفاظت از داده‌های اتحادیه اروپا (GDPR) ممکن است نیازمند مدیریت دقیق داده‌های مشتری در طول تراکنش‌ها باشد.

  1. افزایش هزینه‌ها

افزایش قیمت سوخت، هزینه‌های اضافی و تعرفه‌های حمل و نقل به افزایش هزینه‌های کلی حمل‌ونقل کمک می‌کند. کسب‌وکارها اغلب برای ایجاد توازن بین کارایی هزینه و تحویل به‌موقع تلاش می‌کنند.

  1. نگرانی‌های زیست‌محیطی

با تأکید فزاینده بر پایداری، فشار برای اتخاذ روش‌های دوستدار محیط زیست بر فورواردها وارد می‌شود. با این حال، گذار به گزینه‌های سبزتر مانند وسایل نقلیه الکتریکی یا سوخت‌های زیستی می‌تواند گران و چالش‌برانگیز باشد.

  1. پیشرفت‌های فناوری

اگرچه فناوری بهره‌وری عملیاتی را افزایش می‌دهد، به‌روز ماندن با سیستم‌های جدید و یکپارچه‌سازی آن‌ها در فرآیندهای قدیمی می‌تواند دشوار باشد. فورواردها باید ابزارهایی مانند بلاکچین، اینترنت اشیا (IoT) و تحلیل‌های مبتنی بر هوش مصنوعی را برای رقابتی ماندن به کار گیرند.

  1. محدودیت‌های ظرفیت

ازدحام بندرها، کمبود کانتینر و فضای محدود بار در کشتی‌ها و هواپیماها از مشکلات رایج هستند. این محدودیت‌ها می‌توانند باعث تأخیر و افزایش هزینه‌ها شوند. برای مثال، در فصل‌های اوج تجارت مانند سال نوی چینی، نرخ‌های حمل به دلیل محدودیت ظرفیت به شدت افزایش می‌یابد.

مثال‌های عملی از فورواردینگ در عمل

برای درک بهتر چالش‌ها و راه‌حل‌های موجود در فورواردینگ، به بررسی چند سناریوی واقعی می‌پردازیم:

مثال 1: مدیریت کالاهای فاسدشدنی

یک صادرکننده غذاهای دریایی در نروژ برای حمل ماهی سالمون تازه به بازارهای ژاپن به فورواردینگ متکی است. فوروارد وظایف زیر را انجام می‌دهد:

  • تأمین کانتینرهای مناسب با دمای کنترل‌شده (لجستیک زنجیره سرد).
  • اولویت‌بندی حمل هوایی برای زمان‌های کوتاه‌تر ترانزیت.
  • مستندسازی دقیق برای رعایت مقررات گمرکی نروژ و ژاپن.

با هماهنگی این عوامل، فوروارد از فساد کالا جلوگیری کرده و تحویل به‌موقع را تضمین می‌کند.

مثال 2: هدایت در تنش‌های ژئوپلیتیکی

یک تولیدکننده منسوجات در هند لباس‌هایی را به ایالات متحده صادر می‌کند. با این حال، در دوره‌ای که تعرفه‌های وارداتی بر برخی کالاها افزایش می‌یابد، فوروارد اقدامات زیر را انجام می‌دهد:

  • شناسایی مسیرها یا بنادر جایگزین برای کاهش هزینه‌ها.
  • ارائه مشاوره به صادرکننده در مورد تغییر کدهای HS (سیستم هماهنگ) برای کاهش تأثیر تعرفه.
  • اطمینان از رعایت الزامات جدید اسنادی که توسط دولت ایالات متحده اعمال شده است.

این رویکرد استراتژیک به تولیدکننده کمک می‌کند تا علی‌رغم چالش‌های ژئوپلیتیکی سودآوری خود را حفظ کند.

مثال 3: مدیریت بارهای بزرگ

یک شرکت مهندسی در آلمان نیاز دارد یک توربین بادی را به برزیل ارسال کند. فوروارد وظایف زیر را انجام می‌دهد:

  • اخذ مجوزهای لازم برای حمل بارهای بزرگ.
  • هماهنگی حمل‌ونقل چندوجهی (ریل، دریا و جاده).
  • نظارت بر هر مرحله از حمل و نقل برای تضمین تحویل به‌موقع.

چنین تخصصی ریسک‌ها را به حداقل می‌رساند و تضمین می‌کند که محموله با امانت به مقصد برسد.

استراتژی‌هایی برای غلبه بر چالش‌های فورواردینگ

  1. استفاده از فناوری فورواردها می‌توانند از هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی برای پیش‌بینی تأخیرها، بهینه‌سازی مسیرها و کاهش هزینه‌ها استفاده کنند. بلاکچین شفافیت را با ارائه سوابق تغییرناپذیر حمل‌ونقل افزایش می‌دهد.
  2. تقویت همکاری‌ها همکاری با شرکت‌های حمل‌ونقل، کارگزاران گمرکی و ارائه‌دهندگان انبارداری قابل اعتماد، عملیات را روان کرده و ریسک‌ها را کاهش می‌دهد.
  3. ابتکارات پایداری اتخاذ روش‌های سبزتر، مانند برنامه‌های جبران کربن و استفاده از سوخت‌های جایگزین، می‌تواند پایداری زیست‌محیطی را افزایش داده و مشتریان دوستدار محیط زیست را جذب کند.
  4. سرمایه‌گذاری در آموزش آموزش مداوم اطمینان می‌دهد که فورواردها از تغییرات مقررات، پیشرفت‌های فناوری و بهترین شیوه‌های صنعت به‌روز باشند.

نتیجه‌گیری

حمل و نقل بین‌المللی و فورواردینگ ستون فقرات تجارت جهانی هستند و کسب‌وکارها و مصرف‌کنندگان را در سراسر جهان به هم متصل می‌کنند. اگرچه این صنعت با چالش‌های قابل توجهی روبرو است، اما استراتژی‌های پیشگیرانه، استفاده از فناوری و تخصص حرفه‌ای موفقیت مستمر آن را تضمین می‌کنند. با درک پیچیدگی‌ها و استفاده از راه‌حل‌های نوآورانه، کسب‌وکارها می‌توانند بر این چالش‌ها غلبه کرده و در دنیای رقابتی لجستیک بین‌المللی پیشرفت کنند.

 

 

References

  1. International Federation of Freight Forwarders Associations (FIATA). “The Role of Freight Forwarders in Global Trade.” Retrieved from https://fiata.com
  2. World Bank. “Logistics Performance Index (LPI) 2023.” Retrieved from https://lpi.worldbank.org
  3. United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD). “Review of Maritime Transport 2022.” Retrieved from https://unctad.org
  4. European Union. “General Data Protection Regulation (GDPR).” Retrieved from https://gdpr-info.eu
  5. International Transport Forum (ITF). “Transport and Trade Connectivity in the Age of Pandemics.” Retrieved from https://itf-oecd.org

Picture of selltoiran.com editorial board

selltoiran.com editorial board

پست های مرتبط